Doel

We bieden optimale ondersteuning vanuit actuele kennis.

Resultaten 2025

• Er is zicht op de benodigde skills en  opleidingsniveaus gekoppeld aan de verwachte zorgvragen voor de komende 3 tot 5 jaar.
• Er is een strategisch opleidingsplan met focus op VG/GGZ uitgewerkt en geïmplementeerd.

Resultaten 2026

• Gebruik van supervisie, coaching en loopbaanbegeleiding is met 40% toegenomen t.o.v. 2024.
• Medewerktevredenheid scoort minimaal een 8,5 met een response van minimaal 50%.

Resultaten 2027

• Er is een persoonsvolgend medewerkersbeleid, De kern hiervan is de juiste mens op de juiste plek.
• We zijn een betrouwbare, moderne, professionele organisatie en presteren op een hoog niveau.

Doel

Iedere professional maakt het mogelijk dat cliënten in toenemende mate het eigen leven oppakken.

Resultaten 2025

• Verantwoordelijkheid bij cliënten (weer) herstellen; overnemende zorg is significant verminderd.
• Cliënten kiezen bewust voor Urtica De Vijfsprong en weten wat dit van hen vraagt.

Resultaten 2026

• De basisbegeleidingsmethode is geïmplementeerd en voorzien van toolbox (aanvullende methodieken, handvaten, technieken, en tools) voor medewerkers.
• CTO is uitgevoerd met een response van minimaal 50% en een cijfer van minimaal 8,5.

Resultaten 2027

• De inzet van mantelzorger en ervaringsdeskundigen is met 30% toegenomen.
• Minimaal 5% van de cliënten is medewerker in de zorg of op De Vijfsprong, bijvoorbeeld als ervaringsdeskundige of medewerker met ervaringskennis.

Doel

Klanten van onze producten zijn bewuste kopers en ambassadeurs voor Urtica De Vijfsprong.

Resultaten 2025

• We hebben een groei van 25% in zelfoogsters.
• We vergroten de rechtstreekse afzet eigen producten met 7%.
• Klanten zijn zich bewust van de impact van (het eten van) vlees en zuivel.

Resultaten 2026

• We zetten 80% van ons rundvlees af bij particuliere klanten.
• Iedere cliënt die dat wil, kan meewerken binnen De Vijfsprong.
• De renovatie van de zuivelmakerij is in kaart gebracht en gepland.

Resultaten 2027

• We werken met 50% meer eigen compost ten opzichte van 2024.
• De winkel is een eigentijdse, moderne en frisse prijswinnende boerderijwinkel.

Doel

Wij sluiten bij de cliënt en klant, dat doen we geïnspireerd, vanuit de Antroposofie.

Resultaten 2025

• We delen actuele relevante kennis binnen de organisatie.
• We brengen ieder jaar minimaal 3 werkbezoeken aan collega organisaties.

Resultaten 2026

• Er is iedere maand ruimte voor 1 beeldvormende bespreking.
• Cliënten die ondersteuning van ons willen ontvangen zijn zich bewust van onze visie en kiezen bewust voor ons.

Resultaten 2027

• We stimuleren actief het zelf genezend vermogen van de mens. Dit is vast onderwerp van begeleidingsgesprekken en is terug te zien in minimaal 50% van de begeleidingsplannen

Doel

Maximale toepassing van hulpmiddelen die ruimte en vrijheid creëren en die het menselijke contact bevorderen.

Resultaten 2025

• Nadenken en in gesprek over anders organiseren in de zorg, is geborgd in reguliere overleggen. Waar mogelijk doen we dit met behulp van https://www.rvzorg.nl/
• We maken een plan ‘innovatieve aanpak verzuim’ en implementeren deze. Hiermee willen we op een andere manier naar verzuim en herstel kijken.

Resultaten 2026

• We hebben minimaal 2 Digicoaches in huis.
• Ons digitale kwartaalmagazine Humus is inspirerend en word minimaal door 5000 mensen gelezen.

Resultaten 2027

• De inzet van mantelzorger en ervaringsdeskundigen is met 30% toegenomen.
• Minimaal 5% van de cliënten is medewerker in de zorg of op De Vijfsprong, bijvoorbeeld als ervaringsdeskundige of medewerker met ervaringskennis.